很多人喜欢用他们的食物来调味。
对一些人来说，吃薯条是深不可测的，没有东西可以蘸进去，无论是番茄酱、烧烤酱，甚至是蛋黄酱。据KBV Research分析师称，到 2028 年，仅番茄酱的全球市场规模就可能达到 241 亿美元。
不幸的是，我们对酱汁的热爱是以高昂的环境代价为代价的。大多数装在塑料瓶中，或者更糟糕的是，装在不可回收的单份小袋中。此外，像番茄酱这样的调味品会在冰箱里占据数周的空间，变得粗糙，直到最终被扔掉，增加了食物浪费。像烧烤和辣酱这样的调味品几乎都是液体，这意味着大部分含有水的重型瓶子被运往全球各地，消耗燃料并将温室气体排放到大气中。
AWSM Sauce的联合创始人和自称为“dadtrepreneurs”的 Carl Starkey 和 Paul Lehmann 喜欢烹饪和烧烤，但他们也看到了在提供美味酱汁的同时减少食物和包装浪费的机会。两人决定制作调味酱的粉末版本，如番茄酱、烧烤酱和马里兰风格的辛辣“切萨皮克火酱”。只需加水，搅拌均匀，然后轰隆隆即可上菜。为了吸引具有可持续发展意识的消费者的注意力，AWSM 团队求助于位于布鲁克林/檀香山的Herefor工作室，用于品牌战略、品牌标识、包装、文案和自定义插图库。结果是一个适合爸爸品牌的有趣、平易近人和随意的身份。
AWSM 客户最大的教训是酱汁的格式和包装。与典型的番茄酱或烧烤酱瓶不同，AWSM 采用一盒三袋装运，可制作约 3.5 至 5 盎司的调味品，具体取决于口味。将三分之一杯水加入一包粉末中，然后充分摇匀。
AWSM 使用的塑料比传统的 16 盎司酱汁瓶少 95%。通过不运送客户家中现成的水，AWSM 还减少了最终产品中的温室气体。该品牌还计划用一种可工业堆肥的纸基代谢薄膜取代目前的塑料袋。当然，它不是不含塑料的，但它肯定是对典型杂货店当前产品的改进。“Carl 和 Paul 在他们的产品处于创新模式时来找我们。他们找到了番茄酱、火辣酱和蜂蜜烧烤酱的三种不同配方，并要求我们帮助他们在 DTC（直接面向消费者）上推出他们的产品，”Herefor 的联合创始人兼客户服务总监 Jena Garlinghouse 说。“AWSM 已经开始产生一些 B2B 业务，但希望登陆品牌标识和包装设计系统，这将帮助他们在 DTC 领域产生更大的影响，”她补充道。“我们与他们合作，从头开始建立他们的品牌标识和他们的包装设计系统，以一种教育产品的方式，因为它是该类别中的一种新想法。”
“我们的目标是实现他们永久使用 AWSM 超级粉末的使命，同时让厨房摆脱一次性塑料，”她补充道。
整个包装都使用了圆形，给人一种直接友好的态度，同时也让人想起偶尔不小心滴落或溅出的酱汁。排版具有经典、永恒的感觉，包装系统布局清晰，灵感来自 AWSM 的三重调味汁。
“产品本身需要互动，使用和制作酱汁的过程可能有点混乱，有时你会在桌子上放一些番茄酱，”Herefor 的联合创始人兼创意总监 Ryan Hammond 说.“我们以此为灵感，创造了不完美的俏皮形状。”他们以有趣的方式使用这些形状，创造了一个可以开始为品牌打造的视觉基础。在包装上，他们使用相同的团块状形状像一个容器，一个名副其实的窗框，用于在网站上放置摄影雷竞技在线进入 。
