可能的话,制造商们希望他们的品牌拥有专属色彩,甚至某一颜色被普遍接受代表着某一特定类型的产品。红色被众多软饮料公司采纳,尤其是可乐饮料,可口可乐就是一个很好的例子。可口可乐的红色是从创建者阿萨·坎德勒(Asa Candler)把巡回销售用的马车涂上一目了然的红色及白色开始的,经过大约100年,红色成为识别可口可乐品牌的重要因素。尽管市场上有着无数的品牌和许多大名鼎鼎的可乐饮料,可口可乐仍是使用可乐红的鼻祖。可以说,可乐红增强了可口可乐独特的视觉识别系统。
而可口可乐的主要竞争对手百事可乐,打破了这千篇一律的类别基准,选用蓝色来代表其产品。这一举动使其在众多自有品牌模仿者中脱颖而出,同时又区别于其竞争者。百事可乐诞生的初期,可口可乐已经在市场上进入成长期,可口可乐的红色得到了消费大众的认可,并产生了相关的色彩联系,即看到红色就能联想到可口可乐。 设计
百事可乐抓住这一特点,在企业处于市场导入期采用了模仿策略,把企业的色彩形象也设定为红色,以期迅速得到消费者的认可,分得一定市场份额。随着企业的成长,百事可乐也进入了市场成长期,这时百事可乐公司意识到自己的品牌应与可口可乐存在一定区别。
为了让消费者知道百事可乐也是非常好的可乐,为了得到更大的发展空间,百事可乐在色彩形象上作了大胆的调整,在原有红色的基础上追加了蓝色(红色的补色)。红色象征公司保持的原有品质,蓝色象征新兴的力量与可口可乐有所区别。这样百事可乐就脱离了可口可乐的阴影,不再模仿而是另辟蹊径,并最终走向了成功,无论是可口可乐的红色,还是百事可乐的蓝色,都为其品牌视觉创造了独特的记忆色彩,甚至成为专属色,在市场上脱颖而出.倪飞
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