先盘点产品亮点，再设计包装

上一篇文章我们专门讲了聚焦，为什么要聚焦，聚焦有什么好处。这一篇我们集中讲多元经营到底能不能分散风险，是降低了风险还是增加了风险？力争一文讲明白。经营中，许多老

对“单一认知，多元经营”这一主张，许多企业家、老板们应该听说过，但是其中相当多的人凭直觉判断，这是胡说八道，是自己束缚自己，这是没有在经营第一线的人搞出来的规矩

你会满足顾客需求吗？你知道你卖的东西到底卖的是什么吗为什么产品越来越多，越多越乱？为什么开发产品没有思路，杂乱无章？为什么各种产品服务人群越来越多，越做越分散，

企业在经营中常常遇到这样的苦恼，一个产品在市场上苦苦耕耘了五六年甚至七八年，捱过了艰苦而充满希望的市场导入期，迎来了快速增长和令人振奋的市场成长期，本来希望市场

所有成功的营销，都是聚焦的营销，都是发挥优势、找准问题、聚焦所有资源，在关键点上突破的营销。公司再大，资源再多，都不能平均使用力量，都不能分散资源精力、没有重点

经营停滞，业绩下滑，老板天天焦虑着，束手无策。现在有太多太多的企业呈现这种状况。为什么不着手解决呢？问到这里，老板们一脸的无奈。因为不知道怎么解决，因为不知道问

很久没有写盘点日记，不是没有做盘点，而是把盘点融入到了自己工作的日常，就像吃饭喝水，感觉不必记录。昨天一天在企业，观察企业在认知产品盘点之后的变化。盘点前这款产

我国饮食丰富，历史悠久，许多农产品、食品讲究嫡传正宗，因为正宗代表最好。如何做正宗，凭什么你就是正宗，怎样让人笃信你是正宗，不能空喊，这里面有学问。四喜认为，做

在包装上，大家有时能够看到该产品或者该品牌的广告语。请问，广告语上包装好不好，是不是必须的，什么时候上什么时候不必上？四喜的回答是：以一切有利于卖货为准。如果包