品牌简单性——将成功削减至核心。
在商业中，我认为给各种各样的事情增加不必要的复杂性是人的天性。
企业主、发明家、企业家和营销人员增加了复杂性，因为这让人觉得它增加了价值。这给了我们更多的话题。有更多的功能要宣传，有更多的要点要推介，有更多的东西让我们忙碌，有更多的炒作要炒作。
问题是，渴望简单也是人的天性。所以在卖家看来，多就是多……在买家看来，少就是多。非常非常非常多。
对简单的基本需求每次都是赢家。
在《坚持制造》一书中，丹和奇普·希斯指出，无论是在商业建设的基本方法还是在品包装策划牌传播中，都有大量研究支持简化的必要性。
坚持的想法本质上很简单。而成功的粘性想法也简单的传达。
简单是成功秘诀的第一个也是最重要的一个字母。
品牌简单性的脱节。 我最近从一个新客户那里订购了一个产品，只是想亲自看看。在我们最初的讨论和研究中，这个产品看起来像是一个普通问题的好的、简单的解决方案。真的没什么，这也是我和我的团队感兴趣的地方。
但是当我打开盒子时，我被它的复杂性吓了一跳。
当你看到地板上所有随机的零件、部件、图表、说明选项和解释时，我被麻痹了……陷入了宜家的困惑时刻，只是鼓励你完成这个谜题。盒子里的产品展示与店主告诉我们的关于他品牌的一切完全矛盾。
他的核心理念“简单”已经过时了。所以我们回到绘图板，开始削它。
突出重点。清除杂物。
这就是战略领导的意义所在…删除所有不必要的废话，抓住你的产品、你的运营、你的品牌的核心。
宝洁公司的前CMO吉姆·斯坦格尔对此进行了详尽的研究。他发现，增长最快的企业是那些拥有最强烈品牌理念的企业。
“一个可行的品牌理想能从杂乱的事物中理出头绪，阐明你和你的员工所代表和相信的东西。被更高的理想、更高的目标所驱动的企业，会远远超越他们的竞争对手。”
仅仅知道核心思想是不够的，你还必须清楚地传达它，并在你经营的各个方面实施它。
发明家和企业家通常不擅长沟通。不幸的是，沟通不畅的好主意永远只是好主意。
传达这一核心将人们从优柔寡断的瘫痪中解救出来。当你删除了所有不必要或不相关的东西，你就增加了说服力，并在许多方面取得了进展。
专注激励内部团队，吸引潜在客户并产生动力。当你简化事情的时候，你会享受到惊人的清晰。
正如希斯兄弟所说，“我们必须成为排斥的主人。”排除和编辑您业务的各个方面。
编辑作为一门商业学科。 我永远不会忘记很久以前，我从一个古怪的老新闻学院教授那里学到的编辑课。我交了一份我引以为豪的写作作业——一篇杂志文章。当我拿回来的时候，第一页上潦草地写着三个字:
沸腾！沸腾！沸腾！那次作业我得了C，但那堂课却是A+。
这就是品牌的本质:将你的业务浓缩到它的核心理念，然后以简单、深刻的方式传达这个核心理念。
定义核心理念，然后创建简单、有创意的品牌信号，让你的目标受众明白这个理念。
你的标志是信号——核心思想的简单图形表达。最好是艺术型的。通常是印象主义的。
如果太字面意思，你可能需要简化它。就像一个雕塑家在削一块不成形的粘土，直到剩下的只是一件极简主义的杰作。
你的标语应该与标志相得益彰。它应该增强象征意义，并有助于为你的品牌定下基调。这是关于你的最简单的书面表达。不要吝啬。
你的网站为所有复杂的东西提供了一个平台。它允许你扩展核心思想，并为那些寻求它的人增加理解的深度。这是复杂性能够生存和发挥作用的唯一地方。(想想长尾关键词。)但这并不意味着你应该忽视剪辑。即使是长格式的白皮书也应该着眼于简洁。
你的社交媒体帖子、广告和包装应该是同一根骨头上的神秘小花絮。
就像你品牌的精髓。核心滋养你所做的一切。
让我们回到那个新客户身上，用不必要的复杂宜家风格包装。我们的编辑工作已经远远超出了客户的想象…
首先，我们简化了他的产品，所以我们现在只展示两个，而不是十几个令人困惑的选项。
我们把他的商标名从四个无聊的词浓缩成两个难忘的音节。
我们简化了他的包装，这为他节省了一大笔钱，并改变了他业务的整个定价结构。
我们根据他品牌的真正核心，总结了他的广告信息和他的社交媒体努力。
我们正在与他合作，使他的运营与新暴露的核心品牌概念保持一致。
这是一场持续的战斗…他是一名工程师。他的自然本能是给最小的、最无意义的事物添加、添加、添加复杂性。我们的工作是抵制这种趋势，尽可能精简，并确保事情不会回到大规模混乱的状态。
想一想……业务复杂性的成本是巨大的，那么帮助消除复杂性和实现简单性的合作伙伴的价值是什么呢？
艾伦·阿达姆松在他的书《简单的品牌》中说“简单胜过一切”，事后看来，最成功的品牌理念总是简单的。
很多时候，企业主直到多年后才发现他们品牌的核心。
因此，如果你有一个新公司，你可以通过预先考虑你的品牌来省去很多挫折和猜测。
花时间定义核心，并把它写在纸上。包装策划不要只想着你能提供的所有东西，也要想想你会遗漏什么。
对于已建立的企业，我们必须剔除多年来堆积的所有不必要的东西。这通常意味着牺牲高管团队非常喜欢的东西。
在福特汽车公司，他们已经完全放弃了轿车，取而代之的是更简单、流线型的卡车和SUV。
没有人会想到福特会放弃汽车市场。(但让我们记住……每辆野马都有几辆Festivas和Edsels。)
相反，他们推出了跨界野马的混合动力版本和两款新的卡车型号，包括第一款大规模生产的电动卡车Lightning。
福特每四秒钟生产一辆汽车。电动汽车在生产中需要的步骤要少得多，所以汽车装配线——福特的发明——在未来会简单得多。想象一下，生产线上多一点简单对福特的底线意味着什么。
在HBR的一次采访中，福特公司的首席执行官吉姆·哈克特说:“复杂性随着时间的推移而逐渐增加。现在，我们正在消除复杂性的工作中，我们看到了巨大的成果。复杂性的成本在消失之前很难看到。”
如果您希望您的营销信息和整体运营更加简单，请给我们打电话。这只是迈向更好品牌的一小步。
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