我记得几年前，当我好奇的5岁女儿看着我在我的鼹鼠皮素描本上画一些标志的想法。她问我在画什么，我回答说“一个想法”。然后她问我“创意从何而来”？我回答说，“它们来自我的大脑”。她接着给了我一个有趣的表情，然后她问，“爸爸，他们是怎么进去的”？
从婴儿的嘴里说出来，的确是一个很好的问题——他们是怎么进去的？
三十多年来，我完全着迷于创意和创新。
或者换句话说，就是把什么都变成什么。创造性的想法是人类区别于这个星球上其他一切事物的原因。从石器到我们的现代技术，想法、灵感和洞察力的闪现一直是人类构思的每一项创新的起源。首先它必须是一个梦想，然后它必须被设计。
梦想和设计是一种化腐朽为神奇的活动，在以前没有的地方带来新的价值。
越来越深入到21世纪，我们正在集体离开我们工业时代的参照系和偏见，迎接新常态所固有的挑战——现在的全球经济以思想为基础。这种转变重视梦想和设计的天赋和技能。个人和组织必须在这两方面都出类拔萃，才能在勇敢的新世界中茁壮成长。
太阳底下没有新东西
现在的一切都来自曾经的其他事物。虽然宣称创新或死亡是一种时尚，但许多伟大的创新都借鉴了之前的其他想法。
每个组织都希望自己的产品开发被认为是创新的。事实是，许多组织努力以改变游戏规则的方式创新，以获得长期成功。许多公司没有更深入、更丰富地了解人们真正关心的是什么，而是围绕自身进行创新，将在熟悉的知识库和严格的成本结构内产生的增量创新带入市场。
开明的组织正在围绕生活经历和意义而不是竞争性或功能性特征和利益进行梦想和设计。要做到这一点，你必须走出你所知的范围，从其他灵感来源中寻找相关的模式。例如，古腾堡在观察一个葡萄酒压榨机的运动时产生了印刷机的想法。尤里卡，人类永远改变了。
做梦很乱
绩效驱动和行动导向的组织很难有梦想。又乱又不可预测。这些组织喜欢在已知协议和过去经验的界限内做梦。奖金是放在过去的工作上的。当然，这种思路的问题在于，20世纪的东西在21世纪都不太适用。
想象力是人类最虚幻、最神秘的能力之一。当我们构思新的想法时，我们是在无形的领域中游戏，而对绩效驱动的指标着迷的组织需要坚实的形式——有形性和可预测的结果。想象力在因果的严格线性模式中不起作用。想法是无形的思想种子，是注意力不集中和无所事事的白日梦的结果。
那些掌握集体想象力并创新变革性产品和业务的组织已经适应了未成形和未知的事物——创造价值这一棘手的业务。
设计是想象力的形成
关于设计和设计思维已经写了很多。像IDEO这样的分裂组织已经把设计思维的原则作为他们的存货和交易。引用作者Marty Neumeier在他的书《元技能:机器人时代的五种才能》中的话，“如果你要创新，你就必须设计”。
梦想和设计是一个硬币的两面。设计给无形带来了形式。设计是梦想的行动。设计是关于制造东西和让东西变得更好。
解决我们今天面临的问题的人将是梦想家和设计师——企业家、科学家、工程师、艺术家、教育家、哲学家以及任何认真思考提升我们集体生活体验的人。
在每一项活动和人类的努力中，设计的过程将为生活在这个我们称之为家园的小蓝点上的近70亿人所面临的复杂问题带来秩序、简单和美丽。
那么提升我们人类体验的伟大想法将来自哪里呢？来自任何人和任何地方。只要我们允许自己去尝试，我们所有人都有能力用我们的想法和想象来改变我们的世界。
