Canto是此次会议和2019年UCDA设计大赛的自豪赞助商，该大赛认可了高等教育中创意的卓越性。你可以在这里查看比赛的获胜者！
在UCDA在会上宣布设计奖获奖者之前，Canto的社区负责人Jack Huber谈到了组织如何在数字时代扩大创造力。他讲述了冲浪遗产和文化中心(SHACC)的励志故事 与Canto在全球范围内举办了“追随光”摄影大赛。比赛已经中断了四年，因为数码摄影使比赛难以规模化——直到SHACC接受了挑战，并找到了一个大坝，使之成为可能。正是这样的故事激励着我们去做我们所做的事情！
这次会议充满了有趣和丰富的内容，我们仍然被我们学到的东西弄得头昏脑胀。以下是三大要点。
1.协作是神奇的 当你让多个大脑在一个房间里一起创造东西的时候，真正的奇迹就会发生。McMenamins是一家酒店和餐饮连锁店，让客人沉浸在翻新的历史建筑和艺术的古怪世界中。该品牌由两兄弟Mike和Brian创立，他们将他们的成功归功于他们的顺利合作。
“如果你信任和你一起工作的人，协作是很棒的。总是有这么多的工作要做，如果我们想完成任何事情，我们必须一起做，”麦克米纳明斯的艺术家们在谈到他们如何完成他们的大型项目时说。
McMenamins艺术家提供了一个大师班，通过合作，信任和统一的愿景实现大规模的创造力，同时允许创造性的冒险和个性。结果是纯粹的魔术。
2.确保你的机构理解你的愿景 雷德兰兹大学的詹妮弗·阿尔瓦拉多(Canto的客户！)主持了一个关于与机构合作的会议，“外部机构和内部创意:一个爱恨情仇的故事。”正如她会议的标题所暗示的，与机构合作既有巨大的好处也有陷阱。Jennifer说成功的代理关系的关键是从第一天起就保持一致， 确保你的机构理解你对项目的愿景和目标。
Jennifer解释说，当他们的愿景不一致时，她的团队与外部机构的关系就破裂了。该机构提出了一个创新者/颠覆者战略，这对于雷德兰兹大学的团队来说太花哨了。最终，詹妮弗不得不解雇了这家公司。
她的经验教训？知道你的极限，相信你的直觉，拥抱紧张。
3.超凡脱俗 通常，我们自己是我们创造力的障碍！来自SDSU的埃里克·汉森发表了题为“变得不可思议！利用视角和参与的力量来释放创造力”,所有创意人员都可以从中学习。
埃里克说，“没有什么比渴望变得不平凡更平凡的了”——但创意人员通常有许多内在障碍来实现“不平凡”，包括情绪触发和消极的自我对话。我们都有内在的抑制和偏见，限制了我们的潜力，但我们也可以认识到并系统地克服它们。
