你不需要数学学位就能知道上升是好的，下降是坏的，这张内容营销有效性的图表是随着时间的推移而下降的。呀。
在所有预言“内容营销之死”的文章中，出现了一个明确的解决方案:制作更好的内容。许多人声称，创造在饱和的数字海洋中脱颖而出的内容是内容营销的最大挑战。
说起来容易做起来难，但在这一挑战的背后是一个更大的问题，即释放团队流，使人们最有能力创造更好的内容。就像大多数职业障碍一样，这实际上取决于人们如何在团队中工作，以及我们如何润滑齿轮，以便人们能够发挥出最佳水平。
更多的人，更多的技术，更多的问题 我们正处在这样一个点上，内容是营销的每一个功能的基础。随着内容营销团队被赋予更多的预算，并被要求带来更多的价值，他们不仅在数量上有所增长，而且在工作流程上也更加复杂。
由于我们渴望创造新鲜、令人兴奋的内容，今天的内容营销团队规模更大，更加多样化。随着内容变得越来越多媒体化，团队的数量不断增加，并超越了传统的营销和内容写作角色。内容营销团队现在包括平面设计师、摄影师、摄像师和播客，他们可能在内部工作，以自由职业者或合同为基础，或作为外部机构的一部分。
此外，内容营销人员正在使用更强大的技术堆栈。随着团队规模的扩大，围绕内容的工作流(创建、存储、查找和共享)变得越来越复杂，我们使用的工具数量也随着我们努力满足这些需求而增加。
因此，虽然内容营销比以往任何时候都更有趣、更令人兴奋、更具创新性，但这个新时代也带来了与更大、多样化和分布式团队以及这些复杂、有时臃肿的技术堆栈合作的挑战。您如何集中和组织您的团队正在创建的所有这些新内容，以便需要它的人可以找到它？你如何与内部团队成员、外部机构和自由职业者合作并分享这些内容？ 您如何将品牌资产发送给媒体，而不会因为高分辨率图像附件而破坏您的电子邮件存储？
内容混乱的后果 对于大多数内容营销团队来说，现实是数字资产杂乱无章地分布在各种基于云的文件共享应用程序中，如Google Drive、Dropbox和box，以及电子邮件或Slack附件。这些团队没有足够的资源来雇佣一个人专门管理数字资产，尽管他们制作了越来越多的内容， 因此，这些资产要么无人管理，要么责任落在已经有全职工作的人身上。对于团队的长期发展来说，两者都不是可持续的选择。
在之前的一份内容营销工作中，我负责管理我们团队的各种承包商和自由职业者，进而管理他们创造的数字资产。我最终成为访问资产的瓶颈，我的收件箱塞满了电子邮件附件，我不得不手动上传到Google Drive中的资产库中。虽然我的主要角色是开发内容，但是我花了更多的时间来满足来自不同团队成员和外部贡献者的资产请求， 嗯，做我的工作。
对于许多营销和创意专业人士来说，这可能是一个熟悉的故事。在我目前在Canto的职位上，我曾与一些客户交谈过，他们在决定投资数字资产管理(DAM)解决方案之前，通常要花一半的工作时间来满足资产请求，我听到他们盛赞一旦实施Canto，他们就能节省时间。
解锁团队流 如果你的内容营销团队正在努力获得牵引力，看看你的团队动态。你的团队是否有能力花费尽可能多的时间和精力来创造创新的、高质量的内容？还是他们被困在收件箱里没完没了的图片请求洪流中？如果是这样的话，为什么你要花大价钱雇佣有才华的员工来来回回地推动资产，而不是为你的组织带来价值？
